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인사제도

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연차별
승진제도
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※ 직위, 연공서열 기준에서 벗어난 능력 중심의 직무급제 인사제도 준비중

능력중시
인사
  • 직위, 연공서열 기준의 인사에서 벗어나 능력, 성과창출 위주의 인사관리

    : 특별승진제도

  • 핵심인재의 확보 및 육성을 통한 '최고전문가 그룹의 양성'

    : 스펙이 아닌 직무능력기반 채용을 통한 핵심인재의 확보

    : 직무순환제도, Job Posting 제도를 통한 다양한 직무경험을 유도

    분야별 최고의 전문가 / 경영가로 육성

성과이익
보상제도
  • 본부 / 팀 / 개인의 역량과 업적에 따른 성과이익 보상제도 운영(Profit Sharing)

    회사의 경영성과를 구성원들과 공유하여, 개개인의 주인의식 함양

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TSK
포상제도
  • 장기근속포상

    10년 ~ 30년 근속 임직원 대상(포상금, 포상휴가 지급)

  • TSK MVP상 : 기술TF구성원

    최초 1년간의 직접적 발생이익 10%(최대 1억)

  • TSK人 상 / 연 1회

    최우수사원 우수사원 모범사원 공로상

  • 우수사업소상 / 연 1회

    지도점검 우수사업소

  • 우수 아이디어상

    개선사례 우수사업소 / 연 1회
    아이디어 최다제안자 / 연 12회

  • 자격증 및 학위취득축하금 / 수시

  • 사내 MBA 제도운영

    우수사원 사외 MBA 교육지원